地方創生大全
-
（2018.02.13）
一覧に戻る最悪の事態に陥っても対応できる体制
モノを使い倒す
補助金は活用しない
初期投資を回収する
重要なのは利益率
リスクをとる
売るために、まず営業
売り先を変える
特化する
自分の情報で、自分ですぐに始める コンサルタントに任せない
市場と向き合う
目標はひとつ
常識を疑う
変化に対応
誰を呼ぶのか、その理由も
投資し続ける
具体的な経費削減
二宮金次郎も借金している 返済計画 目標を持つ
地域の資金で回す
中止、撤退
覚悟
論理と柔軟性 孤独
小さな実績を積み上げて行く 本当の知恵になる
ジェット機が乗り入れられる地方空港
